Projektové řízení krok za krokem

Základy řízení projektů

- Projekt, projektové řízení, program a portfolio (základní přehled)
- Projekt v rámci trvalé organizace
- Základní organizační struktury projektu
- Řídicí tým projektu - sestavení a základní charakteristika
- Kvalita v organizaci a její důsledky projektech

Životní cyklus projektu krok za krokem

- Přehled a různá pojetí životních cyklů
- Smysl a struktura předprojektových fází

Hodnocení a vyhodnocení projektů

- Strategie a cíle projektu
- Kontext (okolí) projektu - co vše uvážit před začátkem projektu?
- Kritéria úspěchu projektu, jak a podle čeho hodnotit projekt?
- Jak vybírat z více projektů?

Začínáme s projektem - od vize k výstupům

- Kritické faktory pro úspěch projektu
- Kde začít, na co se zaměřit, co je možné z pozice vedoucího projektu
- Metodika logického rámce - efektivní stanovení cíle a rozsahu projektu

Začínáme s projektem - máme definován cíl, co dál?

- Identifikace struktury projektu - Work breakdown structure (WBS)
- Stanovení rozsahu projektu
- Zahájení projektu

Plánování projektu -projekt v co nejkratším čase a co nejméně peněz

- Proces plánování
- Plánování času, zdrojů a financí metodou kritické cesty (CPM)
- Optimalizace projektového plánu - příležitosti a zdroje
- Přehled alternativních metod - kritický řetěz a nástroje pro multipr.
- Přehled základních SW na podporu plánování a řízení projektu
- Informace, dokumentace a komunikace - PR a marketing projektu
- Komunikační plán projektu
- Základy analýzy rizik a metoda RIPRAN

Realizace projektu

- Kickoff - zahájení realizační fáze projektu
- Kontrola, řízení a sledování průběhu projektu (SSD, EVM, MTA, ...)
- Řízení změn, krize projektu a jejich zvládání

Ukončení projektu